2014年1月2日，集團黨委書記、董事長沈駿赴國(guó)金租賃公司調研，集團副總裁楊德紅陪同調研。
沈駿在(zài)聽取國(guó)金租賃經營班子(zǐ)關于(yú)公司成立以(yǐ)來(lái)經營工作情況以(yǐ)及未來(lái)發展展望的(de)彙報後，對國(guó)金租賃所取得的(de)成績給予了(le／liǎo)充分肯定，并要(yào / yāo)求國(guó)金租賃看清以(yǐ)下幾點形勢：一(yī / yì ／yí)是(shì)金融服務實體經濟是(shì)金融改革的(de)永恒主題，融資租賃作爲(wéi / wèi)金融服務實體經濟的(de)具體抓手、重要(yào / yāo)載體和(hé / huò)有效渠道(dào)是(shì)有生命力的(de)，有存在(zài)與發展的(de)必要(yào / yāo)；二是(shì)金融改革的(de)發展爲(wéi / wèi)融資租賃帶來(lái)了(le／liǎo)前所未有的(de)機遇和(hé / huò)發展空間，國(guó)金租賃要(yào / yāo)好好把握這(zhè)些機遇；三是(shì)要(yào / yāo)在(zài)發展迅速、充滿機遇的(de)融資租賃行業中長期生存，必須要(yào / yāo)保持冷靜，注意專業方向的(de)選擇，在(zài)某些領域裏成爲(wéi / wèi)專家；四是(shì)在(zài)發展業務時(shí)要(yào / yāo)注意地(dì / de)區領域的(de)選擇，注意所選擇業務地(dì / de)區的(de)法制規範、誠信風氣以(yǐ)及企業情況等因素；五是(shì)在(zài)發展的(de)時(shí)候首先要(yào / yāo)做強、做好，再做大(dà)、做多，當然強是(shì)有數量要(yào / yāo)求的(de)，在(zài)風險可控的(de)前提下，将公司打造成基礎紮實、業務精湛、服務優質、品牌響亮的(de)一(yī / yì ／yí)流企業；六是(shì)作爲(wéi / wèi)競争力企業，公司機制體制建設要(yào / yāo)向市場化接軌，要(yào / yāo)圍繞競争力、市場化來(lái)部署公司的(de)發展，資本補充問題應該探索多渠道(dào)、混合所有制，并要(yào / yāo)建立起現代的(de)企業制度，在(zài)此基礎上(shàng)探索解決資本問題的(de)途徑，使公司成爲(wéi / wèi)在(zài)租賃行業裏機制活、市場化程度高、專業化水準強的(de)優秀企業。
集團金融管理總部和(hé / huò)行政管理總部相關人(rén)員及金服公司經營班子(zǐ)全體成員參加了(le／liǎo)調研。
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