3月19日，上(shàng)海國(guó)金融資租賃有限公司召開了(le／liǎo)2025年度工作會議，系統回顧了(le／liǎo)上(shàng)年度工作成果，全面部署了(le／liǎo)本年度重點工作。上(shàng)實金服兼國(guó)金租賃董事長劉益朋出(chū)席會議并發表了(le／liǎo)講話。
劉董事長充分肯定了(le／liǎo)國(guó)金租賃上(shàng)年度經營業績和(hé / huò)工作成效，并立足董事會層面，從戰略角度對公司下階段工作提出(chū)了(le／liǎo)要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)提升戰略功能，圍繞集團“12345”戰略共識，更好地(dì / de)發揮公司作爲(wéi / wèi)金服債性工具平台“主力軍”的(de)擔當作爲(wéi / wèi)，進一(yī / yì ／yí)步加強租賃工具服務實體經濟、支持國(guó)家戰略導向的(de)廣度、深度和(hé / huò)力度，更有效地(dì / de)發揮财務、功能和(hé / huò)戰略價值。二是(shì)提升機制動能，以(yǐ)專業化、市場化道(dào)路爲(wéi / wèi)根本，不(bù)斷優化法人(rén)治理結構，加強“三能”機制建設；持續強化風險管理、夯實資産質量，優化資産結構，爲(wéi / wèi)公司内涵式發展提供堅實支撐。三是(shì)提升隊伍效能，持續深化人(rén)才培養激勵、完善育人(rén)制度體系，充實高素質、專業化、重協作的(de)核心骨幹隊伍，爲(wéi / wèi)公司基業長青提供堅實的(de)人(rén)才保障。四是(shì)提升黨建勢能，整合優質金融資源、賦能黨建品牌項目，打造金融特色文化，宣傳金融黨建“正能量”。
國(guó)金租賃總經理王秀麗立足公司經營管理層面，精準分析了(le／liǎo)當前面臨的(de)形勢與挑戰，旗幟鮮明地(dì / de)指出(chū)了(le／liǎo)2025年工作思路和(hé / huò)重點要(yào / yāo)求。第一(yī / yì ／yí)，要(yào / yāo)聚焦戰略引領、精進戰術叠代，把握好近期與遠期、傳統與新興、風險與收益三對平衡，在(zài)變革中找到(dào)穿越經濟周期的(de)生存法則、在(zài)創新中成爲(wéi / wèi)穿透産業周期的(de)資金紐帶。第二，要(yào / yāo)緊跟黨中央、國(guó)務院針對經濟金融領域重大(dà)部署，随時(shí)調整業務遷徙路徑和(hé / huò)風控舉措，與集團各領域資産做好長期、深度協同。第三，要(yào / yāo)以(yǐ)實際行動服務兩新兩重、人(rén)工智能+、未來(lái)産業、低空經濟等重點領域，加快培育特色化租賃産品、構建綠色低碳發展新格局、助力上(shàng)海國(guó)際航運中心建設，爲(wéi / wèi)培育新質生産力提供金融支撐。第四，要(yào / yāo)聚焦企業管理、人(rén)才培育、隊伍建設、黨建提升，堅持風控底線、夯實資産質量、強化科技賦能，更好地(dì / de)推動“科技+金融+産業”協同發展。
會上(shàng)，公司對2024年湧現出(chū)的(de)優秀團隊和(hé / huò)個(gè)人(rén)進行了(le／liǎo)表彰，對典型提煉及崗位建功中的(de)先進員工進行了(le／liǎo)表揚，并号召全體員工立足崗位，奮勇争先。
内觀厚植，外求向新。國(guó)金租賃将以(yǐ)本次大(dà)會爲(wéi / wèi)契機，加強戰略聚焦、堅定戰略共識，憑借行業的(de)深刻理解、對市場趨勢的(de)敏銳洞察、對管理提升的(de)執着追求，圍繞集團“數智轉型年”主題加強協同合作，以(yǐ)更大(dà)的(de)決心、更實的(de)作風、更強的(de)能力，爲(wéi / wèi)企業高質量發展彰顯新作爲(wéi / wèi)。
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