爲(wéi / wèi)加強全體員工的(de)專業勝任能力和(hé / huò)實際踐行能力，持續營造同等重視每一(yī / yì ／yí)位員工的(de)工作氛圍，本着“用理論武裝人(rén)，用實踐培養人(rén)” ，不(bù)斷消除“弱兵”的(de)人(rén)才培養理念，2015年1月9日下午，國(guó)金租賃在(zài)公司領導的(de)大(dà)力支持下組織了(le／liǎo)2015年度首次員工内部培訓。此次培訓先後由風險控制部總經理、公司副總經理、公司總經理對員工進行培訓。培訓第一(yī / yì ／yí)部分主要(yào / yāo)圍繞公司的(de)風險控制理念、制度、流程以(yǐ)及對部分數據所反映的(de)問題進行統計分析，讓員工深入理解公司風控體系的(de)同時(shí)，對公司目前各項目基本情況有了(le／liǎo)全面的(de)了(le／liǎo)解，進一(yī / yì ／yí)步讓員工認識到(dào)全面風險管理的(de)重要(yào / yāo)性。培訓第二部分主要(yào / yāo)通過對财務分析的(de)要(yào / yāo)點和(hé / huò)技能進行深入講解，讓員工更加清晰項目分析時(shí)财務分析的(de)側重點和(hé / huò)關注點，讓員工深刻體會在(zài)相信數字的(de)同時(shí)不(bù)要(yào / yāo)迷信數字，在(zài)财務分析的(de)同時(shí)要(yào / yāo)結合基本面分析，從财務分析角度如何提高盡職調查的(de)效率。最後，公司總經理孫超波以(yǐ)“2015年國(guó)金租賃新常态下新起點”爲(wéi / wèi)主題，向大(dà)家闡述了(le／liǎo)公司的(de)理念與戰略、分析了(le／liǎo)宏觀經濟、财政、貨币政策等，剖析了(le／liǎo)公司在(zài)面對機遇與挑戰時(shí)該如何應對，并布置了(le／liǎo)2015年公司業務拓展方向與布局，另外還從融資租賃業務的(de)本質、租賃物物權保護體系等方面進行深入淺出(chū)的(de)講授與分析。
通過此次培訓，員工對公司的(de)風險控制理念、企業财務分析的(de)本質内容、公司的(de)發展戰略等方面都有了(le／liǎo)進一(yī / yì ／yí)步深刻的(de)認識，并紛紛表示将在(zài)公司總體戰略規劃的(de)指引下，始終堅持“發展是(shì)第一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)務，風控是(shì)生命線”的(de)理念，将學到(dào)的(de)理念及方法運用到(dào)融資租賃業務實踐中，提高實際工作中解決問題的(de)能力。
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